株式会社野村総合研究所（NRI）｜ITコンサルタント・PMO・プリセールスの正社員800万円〜1800万円の転職・求人・採用情報
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- 副業・兼業可
- 社内開発
- 残業少なめ
- 育休・産休・介護休暇実績あり
- 離職率低い
- 大規模案件
企業名:株式会社野村総合研究所（NRI）
DXコンサルタント
 想定年収 |
 雇用形態 |
 勤務地 |
|---|---|---|
| 800万円～1,800万円 | 正社員 | 東京都 |
 職種 |
|---|
| ITコンサルタント・PMO・プリセールス |
担当コンサルタントからのおすすめポイント！!
平均年収:1,271万円※2023年度
業務内容
【具体的な職務内容】
<業務内容>
・業界を問わず民間企業・官公庁が抱える多様な事業課題・業務課題・組織課題を明らかにして、その解決及び企業・組織の変革を支援する
・顧客の経営戦略・業務を深く理解し、その効率化・高度化のための具体的な解決策を提案するとともにその実行を支援する
・特にデジタルテクノロジー（ERP、SaaS等）を活用した革新的なToBe構想・実現化提案を行い、実装まで伴走支援する
【携わるビジネス・サービス・テーマ】
<プロジェクト例>
・新規事業提案並びにアジャイル開発伴走支援による早期事業立ち上げ支援
・デジタルシミュレーターを活用したグローバルサプライチェーンネットワーク最適化支援
・S&OPソリューションを活用したグローバル需給プロセス構築・展開支援
・デジタルツイン実現による商品企画・開発プロセス高度化支援
・SAP S/4HANA導入に伴うFit to template型の全社BPR支援
・SAP S/4HANAグローバルテンプレート構築&ロールアウト支援
・海外オフショア開発部隊と連携した大規模システム開発支援
・デジタル経営管理ソリューションを活用したROIC経営実現化支援
・非対面チャネルを取り入れたCX業務改革支援
・戦略テンプレートに基づく全社DX戦略立案支援
上記の他、多数支援実績あり
必須経験／求める経験スキル
■業務知識、経験
下記の能力を必須とする。
・多様なバックグラウンドの人材とチームでコラボレーションする力
・常に論理的思考を行い、顧客の課題解決に最後まで伴走する意志と力
下記のいずれかの能力を保有する方（ないしは同程度の業務経験をお持ちの方）
・企業の経営戦略・事業戦略を理解した上で、事業・業務・組織の問題点分析から改革・改善に向けた企画を立案できる力
・自らの立案した企画/計画を社内外の関係者へ説明し、巻き込むコミュニケーション力
・ビジネスの収益性分析を行い、製品・サービスを適切なモデルで顧客へ提供する目線を持ったビジネス感覚のある方
・顧客情報システム部門やITベンダーとITに関する技術的なコミュニケーションを図れる力
※ただし、主たる顧客は情報システム部門ではなくビジネス部門になります
募集背景
業績好調による増員
会社概要／事業概要
■ビジネスモデルの2つの方向性
① 得意領域のさらなる強化【コーポレートITの強化】
NRIは、コンサルティングによって問題発見から解決策を導く「ナビゲーション」と、
システム開発・運用などによって課題解決を実現する「ソリューション」までを一貫して提供しています。
「ナビゲーション×ソリューションのビジネスモデル」
NRIは、コンサルティングによって問題発見から解決策を導く「ナビゲーション」と、
システム開発・運用などによって課題解決を実現する「ソリューション」までを一貫して提供し、
必要に応じて、相乗的に連携する「ナビゲーション×ソリューション」の独自のビジネスモデルを展開しています。
「ナビゲーション×ソリューション」のビジネスモデルの集大成のひとつがNRIの共同利用型サービスです。
共同利用型サービスは、自社単独でのシステム構築よりもコスト削減が期待でき、制度改正への対応負荷も軽減できます。
これにより、差別化を図るべき分野に経営資源を集中できることから、多くの顧客からご支持をいただいています。
NRIは、こうした情報システムの「所有から利用へ」の流れを40年以上前から支援してきたパイオニアです。
さらに、近年では、共同利用型サービスに加えて、
周辺業務を受託するBPOを組み合わせたユーティリティ・サービスへとサービス範囲を拡大しています。
② 新しい成長ドライバーの創造
NRIは、持続的な成長のために、「ビジネスITの創出」と「グローバル関連事業の拡大」を進めています。
「コンソリューションによるビジネスITの創出」
NRIは、お客さまのビジネスの拡大に直接貢献するIT領域「ビジネスIT」においては、
ビジネスITを企画・構想する段階から、コンサルティングとソリューションがお客さまと
併走してオープンなイノベーションに取り組み、その後も実現と効果検証のサイクルを繰り返しながら、
成果とリスクをお客さまと分かち合うビジネスモデル（コンソリューション）を展開しています。
「先進的な知的財産（IP）獲得によるグローバル関連事業の拡大」
NRIは、共同利用型サービス等の既存IPを活用したオーガニックな事業拡大をすすめながら、
M&Aによる高い競争力を持つ外部IP獲得により、グローバル展開を加速します。
受動喫煙防止措置
屋内原則禁煙（喫煙室あり）
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所
会社概要／事業概要
■ビジネスモデルの2つの方向性
① 得意領域のさらなる強化【コーポレートITの強化】
NRIは、コンサルティングによって問題発見から解決策を導く「ナビゲーション」と、
システム開発・運用などによって課題解決を実現する「ソリューション」までを一貫して提供しています。
「ナビゲーション×ソリューションのビジネスモデル」
NRIは、コンサルティングによって問題発見から解決策を導く「ナビゲーション」と、
システム開発・運用などによって課題解決を実現する「ソリューション」までを一貫して提供し、
必要に応じて、相乗的に連携する「ナビゲーション×ソリューション」の独自のビジネスモデルを展開しています。
「ナビゲーション×ソリューション」のビジネスモデルの集大成のひとつがNRIの共同利用型サービスです。
共同利用型サービスは、自社単独でのシステム構築よりもコスト削減が期待でき、制度改正への対応負荷も軽減できます。
これにより、差別化を図るべき分野に経営資源を集中できることから、多くの顧客からご支持をいただいています。
NRIは、こうした情報システムの「所有から利用へ」の流れを40年以上前から支援してきたパイオニアです。
さらに、近年では、共同利用型サービスに加えて、
周辺業務を受託するBPOを組み合わせたユーティリティ・サービスへとサービス範囲を拡大しています。
② 新しい成長ドライバーの創造
NRIは、持続的な成長のために、「ビジネスITの創出」と「グローバル関連事業の拡大」を進めています。
「コンソリューションによるビジネスITの創出」
NRIは、お客さまのビジネスの拡大に直接貢献するIT領域「ビジネスIT」においては、
ビジネスITを企画・構想する段階から、コンサルティングとソリューションがお客さまと
併走してオープンなイノベーションに取り組み、その後も実現と効果検証のサイクルを繰り返しながら、
成果とリスクをお客さまと分かち合うビジネスモデル（コンソリューション）を展開しています。
「先進的な知的財産（IP）獲得によるグローバル関連事業の拡大」
NRIは、共同利用型サービス等の既存IPを活用したオーガニックな事業拡大をすすめながら、
M&Aによる高い競争力を持つ外部IP獲得により、グローバル展開を加速します。
受動喫煙防止措置
屋内原則禁煙（喫煙室あり）
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所
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